Alternance de travail à domicile, à distance et sur « site », les organisations hybrides sont souvent présentées comme le « futur » du travail.
Elles s’inscrivent en réalité dans des modes de gestion basés sur une flexibilité accrue des temps et des espaces. Avec quel impact sur le management ?
En croisant les approches syndicales et universitaires, Options propose de faire un pause pour analyser le sens et les finalités de cette transformation accélérée qui met en discussion un monde de contradictions : un management par la confiance mais aaec davantage de contrôle; une aspiration à travailler chez soi mais en manque de collectif.
Durablement ?
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